Seminare und Veranstaltungen

In regelmäßigen Abständen bieten wir Seminare und Veranstaltungen zu Themen im Bereich der Mobilisierung.

Wann & wo

Unsere regelmäßigen Seminare und Veranstaltungen finden in Brand/Vorarlberg/Österreich statt, um den Teilnehmern ausreichend Abstand zum operativen Alltag zu ermöglichen. Auch wenn An- und Abreise mitunter einen höheren Aufwand erfordern, geben uns die Feedbacks der Teilnehmer recht, weil der Mehrwert durch konzentrierte Themenarbeit den Aufwand rechtfertigt.

Erfahrungsaustausch Mobilisierung

Beim alljährlich stattfindende „Erfahrungsaustausch Mobilisierung“ tauschen sich die Teilnehmenden zu aktuellen und grundsätzlichen Themen und Fragestellungen rund um das „Liga-System“, die „Effizienz-Mobilisierung“ sowie weiteren Aspekte der Mobilisierung aus.

Gastredner, Fachvorträge und Diskussionsforen bieten vielfältige Möglichkeiten, sich mit KollegInnen bezüglich der Herausforderung „Personal“ auszutauschen.

Ein gemeinsamer Hüttenabend schafft zusätzliche Möglichkeiten, Kontakt mit anderen Teilnehmern zu suchen.

Seminar „Leadership in Regionalbanken“

Der Übergang von einer verantwortlichen Führungsposition in die Gesamtverantwortung eines Vorstands- bzw. Geschäftsführungsmitglieds stellt für viele Kandidaten und Kandidatinnen eine große Herausforderung dar, weil im Top Management häufig Entscheidungen unter Unsicherheit, in konfliktären Interessengegensätzen bzw. mit weitreichenden Konsequenzen zu treffen sind. Darauf sind „Nachwuchs“- Top Manager aufgrund ihrer fachlichen Vorprägung zumeist schlecht vorbereitet und neigen daher zur Fortsetzung der „Abteilungsleiter“-Funktion, d.h. verlieren sich in Details und vermeiden klare Entscheidungen. Dies führt häufig zu Problemen der Zusammenarbeit in den Vorstands-Teams.

Gerade in Regionalbanken stellen sich viele strategische und grundsätzliche Fragen mit einem anderen Fokus, denn klassische Strategiethemen wie Marktgebiet, Produktangebot oder Wertschöpfungstiefe stellen sich für typische Regional- bzw. Verbundbanken nicht in gleichem Maß wie bei Privatbanken. Dagegen sind Fragen der regionalen Differenzierung, der Mobilisierung der eigenen Organisation, des Umgangs mit Verbundunternehmen sowie den Eigentümern von großer, aber andersartiger Bedeutung.

Mit dem vorliegenden Seminar bieten wir aus dem Fundus einer weit über 30-jährigen Top Management-Beratungspraxis und der Gründung von zwei erfolgreichen Unternehmen die Kombination aus methodischen Lösungen und vielfältigen Unternehmer-Erfahrungen, wie sie sonst kaum geboten werden.

Das Seminar stärkt die Teilnehmer nicht im Umgang mit der Regulatorik, sondern im Umgang mit übergreifenden, strategischen oder auch politischen Fragestellungen und unterstützt sie bei der erfolgreichen Steuerung einer Regionalbank.

Seminar „Organisations-Mobilisierung“

In unserem Grundlagen-Seminar „Organisations-Mobilisierung“ erhalten die Teilnehmer einen Überblick über Idee und Konzepte der Mobilisierung, d.h. wir stellen die Philosophie der Mobilisierung vor, zeigen ihre wissenschaftlichen Fundamente auf und stellen die bislang entwickelten Lösungen wie „Liga-System“ oder „Effizienz-Mobilisierung“ anhand konkreter Fallbeispiele vor.

Wir verstehen Mobilisierung nicht als Management-„Mode“, also die geschickte Verpackung „alten Weins in neuen Schläuchen“.  Mobilisierung bedeutet für uns, die Emotionalität der Menschen in einer Organisation als Kraftquelle und nicht als Erfolgsrisiko zu verstehen. Demgemäß beginnen die Grundlagen der Organisations-Mobilisierung beim Verständnis menschlicher Entscheidungs- und Verhaltens-Prozesse und der Unterscheidung „notwendiger“ und „hinreichender Bedingungen“ für den Unternehmenserfolg.

Wir besprechen die Ursachen von innerbetrieblicher Komplexität, die Bedeutung der Führungskultur für die Disziplin einer Organisation und zeigen die Gefahren „mechanischer Führungskulturen“ (Kennzahlen-Orientierung, Struktur- und Prozess-Gläubigkeit) auf.

Die Teilnehmer erkennen durch dieses Seminar, wie und warum mit Mobilisierung gezielt Erfolge generiert werden können und lernen konkrete Lösungsansätze für elementare Herausforderungen wie Vertriebsintensität oder Organisations-Effizienz kennen.